RESTRICTED
ORGANISATION MONDIALE G/STR/N/1/AUS
13septembre 1995
DUCOMMERCE(95-2642)
Original: anglais
COMMERCE D'ETAT
Notification conformément àl'article XVII:4 a)duGATT de1994 etauparagraphe 1
duMémorandum d'accord surl'interprétation del'article XVII
AUSTRALIE
LaMission permanente del'Australie afaitparvenir auSecrétariat lanotification ci-après,
datée du28juillet 1995.
_______________
Page
I. Enumération desentreprises commerciales d'Etat 1
II. Raison etobjet delacréation etdumaintien desentreprises commerciales 2
III. Description dufonctionnement desentreprises commerciales d'Etat 5
IV. Renseignements statistiques 11
I. ENUMERATION DESENTREPRISES COMMERCIALES D'ETAT
IlyaenAustralie uncertain nombre d'entreprises visées parlesdispositions del'article XVII.
Cesentreprises etleproduit oulesproduits pourlesquels ellesontétéinvesties depouvoirs spéciaux
sontlessuivants:
i) Société australienne desproduits laitiers (Australian Dairy Corporation) -tousles
produits quicontiennent dulait(devache) ouunconstituant dulait(devache) ouqui
ensontdérivés;
ii) Office australien desfruits secs(Australian Dried Fruits Board), organisme dépendant
delaSociété australienne desproduits horticoles -raisins deSmyrne, raisins decorinthe
etautres raisins secs;
iii) Office australien dumiel(Australian Honey Bureau), organisme dépendant delaSociété
australienne desproduits horticoles -miel;
iv) Société australienne desproduits horticoles (Australian Horticultural Corporation)
-produits depépinières, pommes, poires (àl'exclusion despoires enboîtes etdesG/STR/N/1/AUS
Page2
poires séchées), agrumes, raisins secs(parl'intermédiaire del'Office australien des
fruits secs(voirci-dessus)), nashi, châtaignes etmarrons, noixduQueensland, avocats
etmiel(parl'intermédiaire del'Office australien dumiel(voir ci-dessus));
v) Société australienne delaviande etdubétail (Australian Meat andLivestock
Corporation) -viandes deboeuf etdeveau, demouton etd'agneau, dechèvre etde
buffle, ainsiquebovins, ovins, caprins etbuffles surpied;
vi) Office australien dublé(Australian Wheat board) -blé;
vii) Société australienne desvinsetspiritueux (Australian Wine andBrandy Corporation)
-vins, spiritueux eteaux-de-vie deraisin;
viii) Wool International -laine;
ix) Société dusucre duQueensland (Queensland Sugar Corporation) -sucre.
II. RAISON ETOBJET DELACREATION ETDUMAINTIEN DES ENTREPRISES
COMMERCIALES D'ETAT
i) Société australienne desproduits laitiers
LaSociété australienne desproduits laitiers, créée envertudelalégislation duCommonwealth,
estrégie paruneloide1986. Cette loiarécemment subidesmodifications quisontintégrées dans
laLoide1995portant modification delaLoirelative auxproduits laitiers. Lesnouveaux arrangements
decommercialisationdesproduitslaitiersontpourobjectifdefourniruncadrequipermettedepoursuivre
l'effort d'ajustement, d'investissement etderationalisation dansl'industrie laitière australienne etde
contribuer àaméliorer lacapacité concurrentielle decesecteur.
LerôledelaSociété australienne desproduits laitiers estdedévelopper laproduction rentable
etlacommercialisation desproduits laitiers australiens, tantenAustralie qu'àl'étranger.
ii) Office australien desfruits secs
L'Office australien desfruits secs,crééle1erjuillet 1991, dépend delaSociété australienne
desproduits horticoles. Ilremplace laSociété australienne desfruits secsetconserve laquasi-totalité
desfonctions qu'elleassurait.
L'Officeapourobjectifsprincipauxdepromouvoiretd'organiserlacommercialisationordonnée
desraisins secsaustraliens destinés àl'exportation.
iii) Office australien dumiel
L'Office australien dumieldépend delaSociété australienne desproduits horticoles. Ilapour
rôledesurveiller ladélivrance delicences d'exportation auxexportateurs demieletderéaliser des
activités depromotion aunomdelaprofession enAustralie.
iv) Société australienne desproduits horticoles
LaSociété australienne desproduits horticoles estentrée enactivité le1eraoût1988. Elle
apourprincipale fonction d'encourager, defaciliter etdecoordonner lacommercialisation desproduitsG/STR/N/1/AUS
Page3
horticoles destinés àl'exportation etfournit aussi uneassistance pourledéveloppement dessecteurs
horticoles australiens.
Envertu decertaines dispositions delaloiquienportait création, laSociété peutêtrehabilitée
àeffectuer desopérations commerciales. Cette faculté, qu'ellenepeutexercer qu'avecuneautorisation
ministérielle, n'acependant jamais étéutilisée. Enconséquence, legouvernement adécidé àlafin
de1994 deretirer cettefaculté àlaSociété etuneloiàceteffetestencours d'élaboration.
Lessecteurs desagrumes, produits depépinières, nashi, noixduQueensland etdeschâtaignes
etmarrons participent déjààlaSociété etlessecteurs desfruits ànoyau etdesfleurs coupées sont
enpasse delefaire. LaSociété s'occupe également dusecteur desraisins secs, parl'intermédiaire
del'Office australien desfruits secs,etdeceluidumiel, parl'intermédiaire del'Office australien du
miel.
v) Société australienne delaviande etdubétail
LaSociété australienne delaviande etdubétail aétécréée en1977. Elleaeupourrôlede
développer etpromouvoir lesexportations australiennes deviande etdebétail etd'encourager la
consommation deviande enAustralie. Cerôledemeure inchangé après l'entrée envigueur, le
1erjuillet 1995, delanouvelle législation relative ausecteur delaviande etdubétail.
Acettefin,laSociété esthabilitée àcontrôler etàréguler lesexportations deviande etde
bétail endélivrant deslicences auxexportateurs, enfixant lesnormes, conditions etmodalités relatives
àl'exportation deviande etdebétail etenétablissant unrégime decontingentement envertu duquel
descontingents sontimposés parlespaysimportateurs.
Elleaétéhabilitée àeffectuer desopérations commerciales, maisellen'apasfaitusage de
cepouvoir cesdernières années. Cette faculté luiaétéretirée le30juin1995, desorte queles
exportations sontréalisées pardesnégociants privés etquelesprixsontdéterminés exclusivement par
lesloisdumarché.
vi) Office australien dublé
Depuis le1erjuillet 1989 (Loide1989 surlacommercialisation dublé)lemarché intérieur
dubléestdéréglementé, maisl'Office australien dubléconserve sonstatut devendeur exclusif de
blédestinéàl'exportation.L'Officefonctionneselondesprincipescommerciauxetsonprincipalobjectif
estdemaximiser lesrecettes nettes desproducteurs.
Lesobjectifs etlespouvoirs del'Office ontétéétendus en1992afindeluipermettre departiciper
àdesactivités génératrices devaleur ajoutée auprofit desproducteurs decéréales australiens. L'Office
pourra ainsidévelopper sesactivités économiques danslesecteur descéréales etresserrer lesliens
entre producteurs ettransformateurs.
vii) Société australienne desvinsetspiritueux
LaSociété australienne desvinsetspiritueux aétécréée envertu d'uneloiduCommonwealth
etestentrée enactivité le1erjuillet 1981. Elleaétéréorganisée le1erjuillet 1986, dateàlaquelle
sacomposition etsesfonctions ontétémodifiées.
Elleapourrôleprincipal defaciliter larecherche liéeàlacommercialisation desproduits à
basederaisin. Ellecontrôle lesexportations àtravers unsystème d'autorisation d'exporter quiprévoit
ladélivrance delicences etdepermis pourexporter d'Australie desvins, spiritueux eteaux-de-vieG/STR/N/1/AUS
Page4
deraisin. LaSociété cherche àencourager etàpromouvoir laconsommation etlavente decesproduits,
tantenAustralie qu'àl'étranger. Elles'efforce aussi d'améliorer laproduction deproduits àbase
deraisin.
Ellen'estpashabilitée àeffectuer desopérations commerciales.
viii) Wool International
L'ancienne Société australienne delalaine, constituée en1973, avait différentes fonctions,
dontcelles d'appliquer unmécanisme deprixplanchers (dans lecadre duquel elleachetait auxenchères
lalainequin'atteignait pasleprixplancher), degérer lesstocks delaine, depromouvoir ceproduit
enAustralie et,parl'intermédiaire duSecrétariat international delalaine, àl'étranger, etenfin de
lancer unprogramme derecherche etdéveloppement danslesecteur lainier.
Depuis lafinde1988, lacombinaison deplusieurs facteurs aprovoqué unediminution très
importante desactivités surlemarché delalaine, setraduisant parunehausse del'offreetunebaisse
delademande. L'effondrement delademande aconduit l'Office àacheter, conformément aumécanisme
duprixplancher, desquantités croissantes delaine vendue auxenchères, cequiaentraîné une
augmentation desstocks. Enfévrier 1991, lesstocks atteignaient 4,7millions deballes, ladette
correspondante sechiffrait à2,7milliards dedollars australiens etlemécanisme deprixplanchers
aétésuspendu.
Le1erjuillet 1993, troisorganismes officiels ayant lesobjectifs suivants ontremplacé laSociété
australienne delalaine:
a) uneCommission australienne destabilisation dumarché delalainechargée delagestion
etdel'écoulement desstocks etdeladettedusecteur;
b) unenouvelle Société australienne delalainechargée depromouvoir lalaine, d'accroître
l'efficience delacommercialisation etd'assurer l'observation desnormes dequalité,
quireprenait ainsiunebonne partie desactivités del'ancienne Société;
c) uneSociété derecherche etdéveloppement delalainechargée del'élaboration etde
lamiseenoeuvre d'unprogramme derecherche etdéveloppement danslesecteur.
Cesontlesproducteursdelainequi,aumoyendelataxesurlalaine,restentessentiellementresponsables
dufinancement desopérations delaCommission australienne destabilisation dumarché delalaine
etdelanouvelle Société australienne delalaine.
Enplusdestroisorganismes ci-dessus, ilaétécrééunorgane officiel, leConseil australien
del'industrielainière,quiestchargédecoordonnerlesavisdonnésparlesecteurlainieraugouvernement
etd'examiner lesquestions affectant lesintérêts decettebranche deproduction.
NilaSociété derecherche etdéveloppement delalainenileConseil del'industrie lainière
n'étaient habilités àeffectuer desopérations commerciales.
Alasuitedesrecommandations faites parunComité crééenavril1993 pourexaminer les
structures del'industrie lainière australienne etlefonctionnement desdispositions envigueur dansle
secteur, legouvernement fédéral aannoncé enseptembre 1993 unensemble demesures visant à
restructurer lesecteur lainier. Cesmesures prévoyaient:G/STR/N/1/AUS
Page5
a) lacréation deWool International, quiremplace laCommission australienne de
stabilisation dumarché delalaine. Wool International estchargé degérer lavente
desstocks delaineetd'aider àlamiseenplace denouveaux moyens degestion des
risques. L'entreprise estentrée enactivité le1erdécembre 1993;
b) lacréation del'Organisation australienne derecherche etdepromotion pourlalaine,
quiremplace laSociété australienne delalaine etlaSociété derecherche et
développement delalaine. L'Organisation estchargée delapromotion commerciale
collectiveetdelarecherche-développementdansl'industrielainière,maisellen'aaucune
fonction commerciale. Elleestentrée enactivité le1erdécembre 1993;
c) lasuppression duConseil australien del'industrie lainière, le30novembre 1993.
Wool International aprincipalement pourobjectif d'organiser lavente desstocks delaine selon un
calendrier établi àl'avance, degérer ladettequis'yrapporte etdefaciliter lamiseenplace denouveaux
moyens degestion desrisques.
ix) LaSociété dusucre duQueensland
LaSociété dusucre duQueensland, créée paruneloide1991, estentrée enactivité le
15juillet 1991.
LaSociété estchargée d'organiser lesachats etl'entreposage dusucre brutduQueensland
parlegouvernement decetEtat,denégocier desarrangements pourl'expédition dusucre brutainsi
quedesurveiller lacommercialisation àl'exportation, larépartition duproduit desventes dusucre
brut, etlacoordination desmesures derégulation delaproduction.
Lesopérations delaSociété facilitent aussi larégulation del'offre danslecadre d'accords
bilatéraux àlongterme etl'utilisation desinstallations d'entreposage.
Unréexamen del'organisation dusecteur dusucre del'Etat,notamment encequiconcerne
lesfonctions delaSociété, doitavoir lieuen1995/1996.
III. DESCRIPTIONDUFONCTIONNEMENTDESENTREPRISESCOMME RCIALESD'ETAT
i) Société australienne desproduits laitiers
LaSociété australienne desproduits laitiers cherche àdévelopper laproduction rentable etla
commercialisation desproduits laitiers australiens.
Sesfonctions sontlessuivantes:
a) améliorer lesqualités marchandes desproduits laitiers australiens;
b) promouvoir laconsommation desproduits laitiers australiens, tantenAustralie qu'à
l'étranger;
c) fournir uneassistance pourlacommercialisation desproduits laitiers australiens à
l'exportation etdanslecommerce entre lesEtats;
d) conseiller leMinistre surdesquestions concernant lacommercialisation desproduits
laitiers, ycompris lesquestions relatives àl'exportation deproduits laitiers d'Australie;G/STR/N/1/AUS
Page6
e) accorder desprêts auxlaiteries pourleurs stocks deproduits laitiers australiens;
f) effectuer destransactions concernant lesproduits laitiers.
Sous réserve decertaines restrictions, laSociété esthabilitée àfairetoutcequiestnécessaire ou
approprié auxfinsdel'accomplissement desesfonctions.
LaSociété peutacheter desproduits laitiers danslebutdelesvendre àl'étranger etpeutaussi
servir d'agent pourlesexportations. Deux restrictions limitent sonpouvoir d'effectuer destransactions
concernant lesproduits laitiers. Premièrement, lesactivités commerciales delaSociété doivent être
approuvées parleConseil australien dusecteur laitier. Deuxièmement, elledoitavoir l'autorisation
duConseil etduMinistre lorsqu 'elleveuteffectuer destransactions qui,selon elle,entraîneront une
perte. Elleagitnonpasentantqu'entité participant àlaconcurrence, maisplutôt comme instance
facilitant etcoordonnant lesopérations. LaSociété s'acquitte desesfonctions avecunegrande marge
deliberté, maiselledoitrendre compte àlafoisauParlement etausecteur laitier, parl'intermédiaire
duConseil australien dusecteur laitier.
LaSociété participe àlapromotion etàlapublicité desproduits laitiers australiens, tantdans
lepaysqu'àl'étranger. Elles'occupe constamment del'ouverture etdudéveloppement denouveaux
marchés extérieurs.
Ellerassemble etdiffuse enoutre desrenseignements concernant lestendances delaproduction
etdelaconsommation enAustralie etàl'étranger ainsiquelesdisponibilités àl'exportation.
Safiliale Austdairy Limited, dontelledétient latotalité ducapital etquifonctionne comme
uneentreprise commerciale, offresacompétence dansledomaine technique etenmatière degestion,
fournit desproduits laitiers servant dematières premières etfaitlecommerce desproduits laitiers pour
conserver etdévelopper lesmarchés existants ous'assurer denouveaux débouchés àl'étranger.
LaSociété n'estpashabilitée àcontrôler lesimportations.
ii) Office australien desfruits secs
L'Office australien desfruits secsestchargé parlaSociété australienne desproduits horticoles
decontrôler etdepromouvoir lesexportations deraisins secs.
L'exportation deraisins secsaustraliens estinterdite, saufsiunelicence aétéaccordée par
laSociété australienne desproduits horticoles etsousréserve quelesconditions etmodalités fixées
parl'Office australien desraisins aientétéremplies.
Lesprincipales fonctions del'Office sontlessuivantes:
a) encourager, soutenir, faciliter, promouvoir etcoordonner lesexportations deraisins
secs;
b) améliorer:
- l'efficience etlacompétitivité desentreprises dusecteur desfruits secs;
- laqualité desfruits secsaustraliens;G/STR/N/1/AUS
Page7
- laproduction desfruits secs(auniveau descultures, desrécoltes oudela
transformation);
- lamanutention, l'entreposage, letransport, latransformation oula
commercialisation desfruits secs;
c) promouvoir laconsommation etlavente desfruits secsàl'étranger;
d) collaborer avec:
- lespersonnes etlesorganismes représentant lesecteur desfruits secs;
- lesautorités duCommonwealth, desEtats etdesTerritoires quis'occupent
dusecteur desfruits secsoudesexportations australiennes defruits secs.
L'Office anotamment lespouvoirs ci-après, quiintéressent directement lecommerce
d'exportation:
a) négocier descontrats pourletransport desfruits secs;
b) négocier descontrats d'assurance enrelation aveccesproduits;
c) rassembler etdiffuser desinformations surlesmarchés;
d) établir etpublier desstatistiques;
e) conclure descontrats;
f) fairetoutcequirelève desacompétence.
iii) Office australien dumiel
L'Office estchargé depromouvoir laconsommation etlesventes demiel, tantenAustralie
qu'àl'étranger.
Lemielaustralien nepeutêtreexporté quesouscouvert d'unelicence délivrée parlaSociété
australienne desproduits horticoles. L'Office n'exerce aucun contrôle surlesimportations demiel,
quisontfaibles etportent généralement surunevariété ouunequalité spéciale.
iv) Société australienne desproduits horticoles
LaSociété alespouvoirs ci-après enrapport aveclesexportations:
a) encourager, faciliter etcoordonner l'exportation deproduits horticoles;
b) améliorer l'efficience etl'efficacité dessecteurs horticoles australiens;
c) promouvoir laconsommation etlavente desproduits horticoles australiens, tanten
Australie qu'àl'étranger;
d) négocier etcoordonner desarrangements enmatière detransport etd'assurance.G/STR/N/1/AUS
Page8
Alademande dessecteurs concernés, laSociété faitgénéralement usage, encequiconcerne les
exportations depommes etpoires, denachi etd'agrumes, desonpouvoir decontrôle pouraccorder
etréexaminer leslicences etdéterminer lesconditions danslesquelles cesexportations sontautorisées.
Ellen'estpashabilitée àeffectuer elle-même desopérations commerciales.
v) Société australienne delaviande etdubétail
Lesactivités delaSociété sontlessuivantes:
a) promouvoirlaconsommationdevianderougeenAustralieetàl'étrangerparlapublicité
etpardesactivités derelations publiques;
b) contrôler etréglementer lesexportations deviande etdebétail enaccordant deslicences
auxexportateursetendonnantdesinstructionsetdesdirectivesauxtitulairesdelicences.
Cesinstructions etdirectives portent surtoutes sortes dequestions, comme laqualité,
lesprescriptions propres àcertains marchés, letransport etlecontingentement pour
lespaysquilimitent leurs importations.
LaSociété esthabilitée àeffectuer desopérations commerciales, maisellen'apasfaitusage
decepouvoir cesdernières années. Cette faculté luiaétéretirée àcompter du1erjanvier 1995.
Cesontdesnégociants privés quiexportent laviande etlebétail australiens etlesprixàl'exportation
sontdéterminés uniquement parlesloisdumarché.
vi) Office australien dublé
LaLoide1989relative àlacommercialisation dubléasupprimé lesystème deprixintérieurs
administrés surlemarché national ainsi quelepouvoir d'acquisition obligatoire del'Office. Les
négociants encéréales ontdésormais totalement accès aumarché intérieur etlesproducteurs ontle
choix entre, soitlivrer leurbléàl'Office pourqu'ill'ajoute àunFonds demisecommun pourlavente
aucomptant, soitlevendre àdesmarchands ouàdesminotiers, parexemple.
Lesmodifications intervenues en1989ontpermis defairejouer davantage laconcurrence dans
ledomaine del'entreposage, delamanutention etdutransport descéréales, puisque l'Office n'estplus
tenudefaireappel auxpouvoirs publics desEtatspourcesopérations. L'Office etlesautres négociants
encéréales peuvent désormais choisir lesfournisseurs desservices lesmoins chers etlesplusefficaces.
Pourl'aider àparticiper àlaconcurrence surlemarché intérieur déréglementé, l'Office est
habilité àdévelopper sesactivités commerciales, etnotamment àacheter aucomptant dubléetd'autres
céréales. Ilestégalement autorisé àselivrer aucommerce dubléprovenant d'autres paysetànégocier
descontrats concernant latransformation, l'entreposage, lamanutention etletransport.
L'Office atoujours lamainmise surlesexportations deblé.Sonprincipal objectif àcetégard
estdemaximiser lesrecettes nettes desproducteurs australiens quilivrent leurbléauxfonds demise
encommun, enrecherchant, développant etmaintenant desdébouchés pourlebléetlesproduits à
basedeblé,etenréduisant auminimum lescoûts danslamesure dupossible.G/STR/N/1/AUS
Page9
vii) Société australienne desvinsetspiritueux
Lesfonctions delaSociété australienne desvinsetspiritueux sontlessuivantes:
a) promouvoir etcontrôler lesexportations australiennes deproduits àbasederaisin (vins,
spiritueux eteaux-de-vie deraisin);
b) encourager etpromouvoir laconsommation etlavente deproduits àbasederaisin,
tantenAustralie qu'àl'étranger;
c) améliorer laproduction desproduits àbasederaisin enAustralie;
d) effectuer etorganiser desétudes concernant lacommercialisation desproduits àbase
deraisin etprêter sonconcours àlaréalisation detelles études;
e) exercer toutes autres fonctions concernant lesproduits àbasederaisin quiluisont
confiées envertu delaloioudelaréglementation d'application.
LaSociété s'emploie àpromouvoir laconsommation devinaustralien, tantenAustralie qu'à
l'étranger.Ellerecueilledesrenseignementssurlesmarchésetlescommuniqueauxtitulairesdelicences
d'exportation etauxnégociants soumis àdesprélèvements àl'exportation. Ellecontrôle lesexportations
devinendélivrant deslicences d'exportation etdescertificats deconformité pourchaque expédition.
Ellecontrôle également lesvinsdestinés àl'exportation pourgarantir lerespect desnormes dequalité
etdesprescriptions despaysimportateurs. Elledirige, enoutre, unprogramme visant àfairerespecter
lesnormes enmatière d'appellation.
LaSociétéestparailleurschargéededéfiniretdeprotégerlesindicationsgéographiques(régions)
etexpressions traditionnelles concernant lesvinsproduits ouimportés enAustralie.
viii) Wool International
Wool International, constitué endécembre 1993, estunorganisme àvocation commerciale
quis'estchargé duremboursement deladettede2,3milliards dedollars australiens etdel'écoulement
dustock de3,84millions deballes détenus parl'ancienne Commission australienne destabilisation
dumarché delalaine.
Sesobjectifs sontlessuivants:
a) faciliter l'écoulement etlagestion desstocks delainedefaçonàaugmenter l'actifqu'ils
représentent;
b) adopter desmesures visant àréduire progressivement, puisàéliminer, ladette
accumulée;
c) encourager lamise enplace denouveaux mécanismes demarché permettant une
meilleure répartition desrisques liésauxventes delaine;
d) encourager l'amélioration del'efficacité etdel'efficience delacommercialisation de
lalaineetdesactivités connexes enaméliorant lesservices fournis àl'industrie lainière
australienne.G/STR/N/1/AUS
Page10
Undeséléments principaux delacommercialisation desstocks delaine gérée par
Wool International estlecalendrier deventes fixéàl'avance. Lavente desstocks delaineconformément
aucalendrier adébuté le1erjuillet 1994, àraison de5000tonnes parmoisjusqu'endécembre 1994,
etsepoursuivra àraison de33000tonnes partrimestre jusqu'àlaprivatisation deWool International,
prévue pourle1erjuillet 1997.
Le30juin1994, Wool International afaitsavoir quelesstocks avaient étéramenés à
3,67millions deballes etquesadetteaccumulée étaittombée à2,01milliards dedollars australiens
(au30juin1993, leschiffres étaient, respectivement, de3,84millions deballes etde2,3milliards
dedollars australiens).
Wool International vend delalaine àdesclients établis enAustralie quienorganisent
l'exportation. Lamajeure partie delaproduction australienne delaineestexportée. Wool International
etlesautres acheteurs etvendeurs surlemarché exercent leursactivités dansdesconditions delibre
concurrence. Wool International nepasse pasdecontrats àlongterme.
Lesprixàl'exportationdelalaineaustralienne(ycomprislalainevendueparWoolInternational)
sontfonction del'offreetdelademande. Lamajeure partie delalaineaustralienne estvendue dans
lecadre dusystème devente auxenchères. Wool International s'efforce devendre àterme pardes
conventions degréàgrélamajeure partie delalainequ'ilesttenudevendre selon lecalendrier de
vente établi, cequipermet deréduire auminimum l'incertitude surlemarché, lesventes pouvant être
réalisées ensachant quelesstocks delaineontdéjàétévendus pourlapériode considérée.
ix) Société dusucre duQueensland
LaSociété dusucre duQueensland estresponsable deladistribution etdelacommercialisation
dusucre brutduQueensland enAustralie etenNouvelle-Zélande. LaSociété CSRLimited estleseul
agent delaSociété pourlacommercialisation àl'exportation deceproduit verstoutes lesdestinations
autres quelaNouvelle-Zélande.
Etant donné qu'environ 80pour centdelaproduction estexportée, l'industrie sucrière
australienne acherché às'assurer desdébouchés etàobtenir unecertaine stabilité desprixennégociant
descontrats bilatéraux àlongterme aveccertains pays. Lesautres ventes àl'exportation s'effectuent
auxprixmondiaux dumarché libre.
Laproduction etlacommercialisation dusucre raffiné enAustralie sonteffectuées surlabase
deconsidérations commerciales. LaNouvelle-Galles duSud,quiproduit environ 5pourcentdusucre
australien, raffine etvendégalement sonsucre surlabasedeconsidérations commerciales.IV.RENSEIGNEMENTS STATISTIQUESG/STR/N/1/AUS
Page11
(Campagnes seterminant le30juin) (Valeur enmillions dedollars australiens)
Importations Exportations Production
Produits Unité Campagne Entreprises
commerciales d'EtatAutres importations Entreprises
commerciales d'EtatAutres exportations
Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité
Bléetfarine
(équivalent
blé)aMillions de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-nég.
nég.
nég.0,4
0,1
-8,2
9,5
12,81528
1996
--
-
--
-
-10,6
16,2
-
Beurre Milliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-1,9
1,8
2,03,9
3,6
4,2-
-
--
-
-20,0
32,8
41,743,8
70,1
83,670,1
71,2
96,1
Matières
grasses
laitières
anhydres
(équivalent
beurre
commercial)Milliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
--
-
--
-
-7,1
3,8
3,512,3
7,5
6,830,2
40,2
45,256,0
79,4
92,038,0
55,3
46,6
Laitécrémé
enpoudrebMilliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-0,5
1,0
0,91,2
2,5
2,215,8
11,1
33,775,4
29,4
75,488,8
103,1
121,6168,0
260,7
278,7146,5
166,0
206,5
Laitentier
enpoudreMilliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-3,7
5,3
3,12,8
12,9
7,81,2
2,2
2,22,9
5,9
5,047,6
53,9
63,3117,5
154,2
166,567,5
79,5
92,9
Fromage Milliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-25,1
25,4
27,4101,8
110,2
114,230,1
34,1
38,284,8
103,8
126,037,7
49,8
58,1133,3
182,0
235,2198,0
210,7
233,6Importations Exportations Production
Produits Unité Campagne Entreprises
commerciales d'EtatAutres importations Entreprises
commerciales d'EtatAutres exportations
Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité
MielG/STR/N/1/AUS
Page12Milliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-nég.
nég.
n.d.0,3
0,3
n.d.-
-
--
-
-9
9
1314,8
16,5
20,821
26
25
Sucre brut Milliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-11,5
8,2
2,85,2
4,1
4,92276
3127
3455681
987
1231-
-
--
-
-3100
4256
4300
Lained
(équivalent
laine en
suint)cMillions de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-11,6
11,7
14,740,7
41,5
50,894,3
21,0
50,9330,7
69,8
161,3834
801
7413498
3208
31981102
1066
875
Viandes de
boeuf etde
veau (poids
duproduit)dMilliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-2,6
1,8
5,611,4
7,7
22,0-
-
--
-
-789,9
805,7
788,02773
2985
32241791
1825
1824
Viande de
mouton
(poids du
produit)dMilliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-0,2
0,1
0,10,3
0,2
0,5-
-
--
-
-180,8
151,3
165,0278
270
315392
370
377
Viande
d'agneau
(poids du
produit)dMilliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
--
nég.
nég.-
0,1
0,1-
-
--
-
-37,6
47,5
56,0104
152
188275
273
265
Raisins secs Milliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-10
5
514
7
6-
-
--
-
-45
55
4064
73
58102
45
50Importations Exportations Production
Produits Unité Campagne Entreprises
commerciales d'EtatAutres importations Entreprises
commerciales d'EtatAutres exportations
Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité Valeur Quantité
VinG/STR/N/1/AUS
Page13
Millions de
litres1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-8,7
7,8
8,345,6
47,0
47,6-
-
--
-
-78,6
289
366243
289
366397
415
531
Spiritueux
(litres
d'alcool)Milliers de
litres1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-798
710
63421,7
29,5
8,2-
-
--
-
-104
96
363,0
2,3
0,51067
1216
1500
Eau-de-vie
deraisin
(litres
d'alcool)Milliers de
litres1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-18
10
181,3
0,2
1,3-
-
--
-
-330
31
-1,2
0,2
-6344
4602
6200
Pommes Milliers de
tonnes1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
--
-
--
-
--
-
--
-
-32
31
3632
33
37324
336
321
Notes: a Production debléuniquement.
b Lesexportations comprennent lebabeurre enpoudre etlesmélanges.
c En1992-1993, laCommission australienne deréalisation desstocks arepris unefaible quantité delaine enprovenance del'undesesmarchés d'Asie;
ilnes'agissait pasd'uneimportation commerciale.
d Production enpoids carcasse.
nég.: Inférieure à0,05.
n.d.: Nondisponible.